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物資公司組織開(kāi)展采購(gòu)業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2017-04-25
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在全集團(tuán)管理干部作風(fēng)整頓活動(dòng)之際，4月22日，物資公司組織開(kāi)展《反商業(yè)賄賂》及《采購(gòu)案例分析》專項(xiàng)培訓(xùn)工作。本次培訓(xùn)誠(chéng)邀外部培訓(xùn)講師高軍律師對(duì)37名在司員工就《反商業(yè)賄賂》知識(shí)進(jìn)行深入培訓(xùn)交流，高律師憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合堯柏物資公司采購(gòu)實(shí)例，分別從商業(yè)賄賂的概念、構(gòu)成要素、法律責(zé)任、行為表現(xiàn)、遏制商業(yè)賄賂的做法等六大方面詳細(xì)地為大家講述了商業(yè)賄賂的各方面知識(shí)，同時(shí)與參訓(xùn)人員就日常采購(gòu)工作中遇到的敏感問(wèn)題進(jìn)行交流，并一一解答，高律師表示：大家作為采購(gòu)人員，是基于公司的信任，在為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)責(zé)的同時(shí)，更要為公司的社會(huì)聲譽(yù)及形象負(fù)責(zé)，只有真正學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)到《反商業(yè)賄賂》相關(guān)知識(shí)，才能做到公私分明、一身正氣。最后，參訓(xùn)人員共同簽下《反商業(yè)賄賂》承諾書，一起抵制商業(yè)賄賂，一起打造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍，深刻落實(shí)作風(fēng)整頓活動(dòng)的精神。
接著，由綜合管理部部長(zhǎng)梁曉芳就《歷年采購(gòu)案例》與大家進(jìn)行交流，梁部長(zhǎng)從2011年至2015年的通報(bào)、處理決定中挑典型案例為大家分析經(jīng)營(yíng)管理中易出錯(cuò)的問(wèn)題，主要就發(fā)票、入庫(kù)逾期、合同擅自更改、采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格管理等方面進(jìn)行分析，對(duì)管理失控的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行明確，雖然我們一直在完善并提升管理水平，但也要在往年的采購(gòu)案例中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，才能更有效的防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
本次培訓(xùn)在緊密高效的安排下圓滿完成，望公司所有人員學(xué)習(xí)《反商業(yè)賄賂》及《歷年采購(gòu)案例分析》的精髓，以優(yōu)秀的個(gè)人品德，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以管理干部作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，成本管控為目標(biāo)，共同為年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)共同奮斗。
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